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yobo體育投資有限公司（以下簡稱“朗朗”）于2015年9月啟動醫療機構并購,總部設在深圳市南山區科技園,為從事體育運動,電競行業以及電子游戲行業人員提供一對一治療,恢復計劃和經營管理的專業公司。旗下已創立高端連鎖口腔品牌—yobo體育。朗朗于2015年9月啟動口腔醫療并購事業，目前合作醫療機構已達數百家，覆蓋北京、上海、廣州、深圳、遼寧、四川、湖北等全國20多個省市，合作數量呈爆發式增長，公司規模不斷壯大。
朗朗是由陸馳先生領銜共同發起設立，發起人均來自于資本領域的資深人士，朗朗獨特的商業模式已獲得業界高度贊譽。作為朗朗的董事長，陸馳先生曾在2000年親自創辦了深圳瑞格爾體檢中心，2012年將該體檢中心做到深圳市體檢行業分店規模第一，2015年和美年、大健康合作后成功上市，實現了15年收益28倍增長的創舉。陸馳先生作為美年大健康（002044.SZ）創始股東之一全程參與了上市過程，具有運作上市公司的成功經驗。
核心價值體系
宗旨：全心全意服務民眾
愿景：成為最值得信賴的品牌
使命：肩負時代責任，讓醫者回歸尊榮、客戶信賴滿意，引領口腔事業創新發展
價值觀：格局 誠信 規則 感恩 成全 分享
朗朗客戶全國連鎖就醫無縫對接，跨區域診療可獲得同樣的高品質服務。
連鎖口腔整體CI視覺呈現統一，形成規?；曈X聯系和沖擊，提高品牌認知度。
龐大體量和后期擴張預期，使我們具備跨界與大型甚至超大型實體合作以及資源共享的實力。
朗朗管理團隊堅持規范化的經營管理，借鑒既往成功的經驗，運用科學、合理、高效的管理方法幫助合作醫療機構進行全面提升。在搭建組織架構、完善經營管理體系、財稅合規管理、內部控制體系建設等方面嚴格按照上市公司的標準規范進行設計并運行。
此外，朗朗還通過指導合作醫療機構拓展營銷方式、創新服務產品、優化管理流程等多種形式，幫助合作醫療機構持續增長。
yobo體育頂層資本結構設計師團隊是在多家大型證券公司供職的頂尖投行團隊，從事國內A股市場的IPO/上市公司并購重組/上市公司的再融資業務。該團隊從業十四年來為六家公司完成國內A股掛牌上市，為五家上市公司完成重大資產并購，為四家國內A股上市公司完成再融資。
yobo體育資本團隊在搭建架構、管理體系時完全按照上市公司的標準規范，嚴格要求合伙人遵規合法經營，同心協力保持無瑕疵、持續增長、持續盈利的優質企業形象。國內最頂尖的資本運作專家，整合規模的有效落地，將為yobo體育成功上市保駕護航。
yobo體育已建立yobo體育，定期及不定期組織醫護人員進行技能、領導力等培訓和學術交流，范圍涵蓋國內外。
朗朗已設立良友禾醫生集團，以實現“滴滴醫生 攜程診所”為目標，借助醫生多點執業政策的落地，在各區域建立醫生的共享平臺。
yobo體育已成立統采部，針對門店需求，對外統一采購器械與耗材，密切跟蹤國內外最先進的設備器械和材料技術，及時整合推廣，保障系統內各門店占領先機，節省門店采購成本，提升門店整體盈利能力。
yobo體育擁有專業的信息管理部門，由多名具有二十余年豐富網絡應用和企業信息化管理經驗的專家主導，結合在口腔領域從業多年的醫學專家經驗，DOTA信息，為口腔醫療機構提供完整的信息化管理解決方案。
已搭建企業ERP管理系統（業務管理系統、財務管理系統、OA管理平臺、專屬APP等），使企業的人、財、物、產、供、銷全面契合，全面受控并能及時反饋，優化企業資源達到效益最大化。
ERP管理系統幫助門店多渠道引導客戶，提供專屬APP支持，客戶可一鍵預約，增加客戶粘度；信息化系統的醫生端輕松實現客戶實時預約、檔案存儲、治療狀態和收費情況的控制，真正實現互聯網+醫療的營銷模式。
